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PLURIBUS Inclusion et diversité
PLURIBUS Inclusion et diversité

Inclusion & diversité

Nos ateliers "Valoriser la diversité par l'inclusion" sont conçus pour aider les organisations, les équipes et les collaborateurs/trices à créer une culture véritablement inclusive : optimiser le potentiel de tous les collaborateurs/trices en valorisant et en respectant leurs différences et points communs.

Nous recommandons fortement de commencer par engager et mobiliser les équipes dirigeantes avant de passer aux niveaux suivants. Cela garantit la crédibilité interne et fournira la bonne plate-forme pour une adhésion réussie.

Un besoin d'ajustement de l'atelier est nécessaire en amont pour s'assurer du bon alignement stratégique.

Objectifs d'un atelier :

  • Explorer les différentes facettes de la diversité, visible et invisible
  • Comprendre les enjeux (éthique, conformité légale et commerciale)
  • Identifier, explorer et remettre en question nos obstacles personnels (stéréotypes, préjugés, étiquettes, préjugés) pour lutter contre toute forme de discrimination (consciente ou subconsciente, macro ou micro)
  • Renforcer le lien entre une culture d'inclusion et son impact sur le recrutement, la rétention, la motivation et la performance
  • Assurer des changements de comportement et augmenter la conscience de soi pour s'engager dans le rôle d'acteur/trice de changement
PLURIBUS Biais inconscients
PLURIBUS Biais inconscients

Biais inconscients

En tant qu'êtres humains, nous sommes tous intrinsèquement biaisés de par notre environnement et notre éducation.

Notre cerveau serait simplement paralysé si nous devions traiter chaque pensée consciemment et nous ne pourrions pas survivre ou agir de manière significative. Le rapport des pensées conscientes / inconscientes est d'environ 40 contre 11 millions par jour et la pensée consciente est de loin plus lente.

Notre pensée inconsciente est rapide d'où nos capacités d'action rapide et de diverses mises en garde : notre cerveau utilise des schémas de pensée habituels et généralise en fonction des similitudes et des différences. De plus, notre pensée consciente est à la fois - volontairement ou involontairement - incapable de contrôler les modes de pensée exclusifs.

Pour permettre l'inclusion de toutes les cultures de différences et de diversités, la première étape consiste à comprendre et apprivoiser notre propre biais individuel et organisationnel. Le travail sur le biais est essentiel pour créer une culture d'inclusion.

Comprendre et aborder intentionnellement nos schémas de pensée habituels et nos biais inconscients (préférences positives ou négatives) qui se dressent tant sur le plan personnel qu'organisationnel, est primordial pour que chacun(e) puisse être vu(e) et apprécié(e) ainsi que notre processus de prise de décision.
"Ce que nous ne parvenons pas à prendre conscience apparaît dans notre vie comme un destin." Carl Jung

Pour créer une culture d'inclusion dans notre environnement de travail, nous devons tous :

  • Reconnaître que nous sommes biaisés
  • Identifier les biais pertinents
  • Comprendre son / leur fonctionnement et ses implications pour notre prise de décision
  • Prioriser les biais à bousculer
  • Volontairement réduire notre biais dominant

Objectifs d'un atelier :

  • Explorer les biais inconscients – leur nécessité, inconvénients et implications
  • Explorer leur pertinence dans les contextes organisationnels et sociétaux et leur impact négatif sur la culture inclusive et le succès de l'entreprise
  • En savoir plus sur la dynamique d'inclusion et d'exclusion
  • Sensibiliser et renforcer les compétences pour une pratique inclusive permanente - comportement individuel et application à tous les processus organisationnels et RH, tels que la gestion des talents, la dynamique d'équipe et les prises de décisions.
PLURIBUS Développement personnel et leadership
PLURIBUS Développement personnel et leadership

Développement personnel et leadership

Nous offrons 3 programmes de leadership :

  • Leadership inclusif en action (ILIA)
  • Leadership féminin en action (FLIA)
  • Coming Into Your Own – Un temps pour soi

Le programme de Leadership inclusif en action (ILIA) – pour les femmes et les hommes

Le programme ILIA (Leadership Inclusif en Action) est une étape majeure dans la création d'un environnement inclusif, qui permet aux hommes et aux femmes de se sentir valorisés, respectés et inclus afin de contribuer au mieux de leurs capacités respectives.

ILIA accompagne donc les femmes et les hommes qui souhaitent s'engager dans un processus de réflexion, d'exploration et de régénération. C'est un processus de développement pour explorer la facette « intérieure» du leadership, et aider à renouer avec la force de son authenticité et à comprendre la valeur d'être inclusif(ve).

Quelques détails du programme :

  • Un dialogue entre les femmes et les hommes qui sensibilise aux différences culturelles des deux sexes, pour comprendre et valoriser nos différences et nos similitudes
  • Une séance axée sur la façon dont nous pouvons identifier et corriger nos a priori inconscients afin de renforcer l'inclusion
  • Une exploration des 4 postures de leadership de Carl Junk et de leurs applications pratiques associées
  • 2 sessions dans 2 groupes respectifs (en parallèle) sur notre voix authentique en tant qu'homme ou en tant que femme
  • Une reconnexion en tant que partenaires d'apprentissage inclusifs mixité pour élaborer des stratégies pour une plus grande inclusion dans le lieu de travail en tant qu'agents de changement dans l'organisation.

Leadership féminin en action (FLIA) - Pour les femmes

Le programme Leadership féminin en action (FLIA) offre l'opportunité aux femmes leaders (au plus grand sens du terme) de répondre aux questions suivantes :

  • Puis-je transformer ma position actuelle de leader pour qu'elle soit significative et pertinente dans le monde d'aujourd'hui ?
  • Comment puis-je trouver ma voix et rester dans ma vraie posture ? Comment puis-je aider les autres à faire de même ?
  • Comment puis-je apparaître dans toute mon autorité à mes conditions, sans être absorbée dans la culture dans laquelle je travaille?
  • Comment puis-je trouver et maintenir une conciliation travail / vie familiale ?

Objectif clés suivants :

  • Identifier les défis systémiques et les opportunités pour le leadership des femmes à travers un audit collectif
  • Explorer les âges et des étapes uniques à la vie des femmes, afin de se voir soi-même, sa carrière et sa dynamique personnelle dans un contexte de vie plus large
  • Comprendre les postures de leadership archétypales et leurs applications pratiques, afin de mieux impliquer les autres et d'approfondir l'efficacité de leur leadership naturel dans des situations d'enjeux plus élevés
  • Apprendre à diagnostiquer les points d'intervention systémique dans ses propres organisations ou sphères d'influence afin d'apporter des améliorations durables
  • Mettre en pratique des outils pour de vrais changements au quotidien

Coming Into Your Own – Un temps pour soi - Pour les femmes

Coming into Your Own est un programme personnel de développement du leadership pour les femmes.

Au cours des 20 dernières années, le programme CIYO a aidé les femmes à accéder à leur réservoir de présence et à se manifester pleinement. Il guide les femmes dans le voyage vers la maîtrise de la relation entre la dynamique interne et les défis du travail / vie.

L'atelier se concentre sur le parcours individuel de chaque femme et l'aide à découvrir où elle en est dans son cycle de vie actuel. Beaucoup de femmes trouvent que dans le processus de la réussite au travail, elles n'ont développé qu'une partie de ce qu'elles sont tout en laissant derrière elles des aspects vitaux. Au milieu d'une réalisation substantielle, les femmes rapportent souvent se sentir vides, brûlées ou invisibles.

Objectif clés suivants :

  • Identifier les défis de la vie et du travail des femmes
  • Explorez les âges et les étapes uniques à la vie des femmes
  • Comprendre les différentes dimensions archétypales
  • Identifier et commencer à bousculer certaines des barrières qui vous empêchent d'être pleinement vous-même
  • Renforcez vos capacités non développées
  • Utilisez un processus de symboles pour voir votre situation actuelle sous différents angles et la remodeler pour libérer le potentiel que vous voyez émerger

Les phases de conception, d'expérimentation et de recherche de ce programme ont été financées par le Fetzer Institute (USA) et soutenues par le travail de l'Ashland Institute.
www.ciyowomensretreat.com

PLURIBUS La diversité de nos styles de communication
PLURIBUS La diversité de nos styles de communication

La diversité de nos styles de communication

Le modèle Insights Discovery est un système basé sur les préférences, fondé sur la psychologie de Carl Jung. Il utilise la couleur comme langage commun pour la compréhension de soi, l'interaction efficace et la croissance organisationnelle.

Comme point d'entrée, le système d'apprentissage Insights Discovery identifie quatre énergies de couleur – bleu, vert, jaune et rouge - et les présente sur une roue appelée Insights Discovery Wheel.

Chacun de nous utilise ces énergies de couleur à des degrés divers, bien que ce soit notre ordre unique des énergies qui façonnera notre style personnel, et ce sera notre préférence pour une énergie de couleur qui indiquera notre style de pensée dominant et privilégié.

Team building : Un bon travail d'équipe concerne les relations. Chaque membre de l'équipe doit comprendre son rôle et sa contribution au groupe et se sentir valorisé pour le rôle qu'il/elle joue en aidant l'équipe à réussir. Lorsque les relations sont inclusives, respectueuses, valorisantes et positives, le ciel est la limite !

Conscience de soi et efficacité : Il s'agit d'accroître nos niveaux de conscience de soi et d'apprendre à comprendre comment notre comportement et notre style de leadership peuvent avoir un impact sur ceux et celles qui m'entourent.

Pluribus est accrédité pour utiliser la méthodologie du modèle Insights Discovery.
Pourquoi utiliser cette méthodologie ?

  • Tout le monde est unique... comme tous les profils Insights!
  • Un système de couleur simple qui peut être facilement mémorisé
  • Un langage positif et simple pour tous
  • Une fiabilité dans le système, constamment contrôlée et validée
  • Aider tout le monde à avoir une meilleure compréhension de son style personnel et de son impact sur les autres
  • Permettre à chacun de développer ses qualités inter-relationnelles personnelles, soutenir le groupe pour améliorer la performance de son équipe et aider l'organisation à construire une culture performante et inclusive où nos différents styles de communication sont appréciés !
  • Une compréhension claire du processus garantit un apprentissage soutenu et, finalement, une plus grande gestion du changement et des progrès.
PLURIBUS Dialogue Mixité et GenderSpeak
PLURIBUS Dialogue Mixité et GenderSpeak

Dialogue Mixité & GenderSpeak

Le terme "dialogue" vient du grec et signifie "une parole raisonnée et agissante, qui pénètre, tranche et traverse complètement et méticuleusement".

L'essence du dialogue est la recherche d'idées, de perceptions et de compréhensions que les gens n'ont pas déjà. Ce n'est pas la norme : nous essayons généralement d'avoir des conversations importantes bien préparées. Pourtant, c'est l'antithèse du dialogue. Vous avez un dialogue lorsque vous explorez les incertitudes et les questions auxquelles personne n'a de réponses. De cette manière, vous commencez à penser ensemble, pas simplement à rapporter de vieilles pensées. Dans le dialogue, les gens apprennent à utiliser l'énergie de leurs différences pour améliorer leur sagesse collective (extrait du leadership dialogique de William Isaacs).

Pendant les ateliers de dialogue mixité, nous voulons créer un environnement inclusif dans lequel chacun puisse partager plus efficacement ses idées, ses préoccupations, ses facteurs de réussite et ses obstacles afin de trouver des actions concrètes pour intégrer la notion d'une mixité équilibrée au travail.

Avec GenderSpeak, nous accompagnons les hommes et les femmes à comprendre, à valoriser et à inclure les cultures de chacun afin d'avoir plus de succès ensemble tant sur le plan professionnel que personnel.

Il ne s'agit pas de bien ou de mal, il s'agit de reconnaître et d'évaluer les différences !

Objectifs :

  • Décrire comment les hommes et les femmes ont des règles différentes sur ce qui est considéré comme des "comportements appropriés"
  • Décrire comment ces règles nous font voir les comportements de l'autre genre comme problématiques
  • Expliquer les différentes façons dont les hommes et les femmes parlent et comment nous nous trompons souvent les uns les autres
  • Identifier les barrières non verbales dues aux différences entre les sexes
  • Identifier les différents styles de leadership que les hommes et les femmes utilisent et comment ces styles sont le plus efficacement mis en œuvre
  • Cet atelier est basé sur la recherche du Dr Pat Heim, UCLA
PLURIBUS Former le Facilitateur
PLURIBUS Former le Facilitateur

Former le Facilitateur

Chez Pluribus, nous voulons encourager la transmission de notre passion et engagement pour les valeurs inclusion et diversité. Nous le faisons en animant des Formations de Facilitateurs où les participants deviennent des acteurs de changement, des ambassadeurs ou des champions inclusion et diversité.

Nous avons donc développé une approche réussie pour développer les compétences clés du futur facilitateur interne afin de délivrer un module Pluribus inclusion & diversité. Nous le faisons depuis plus de 10 ans et ça marche !
N'hésitez pas à demander à nos clients / partenaires !

Les déroulé de notre formation de facilitateur se situe sur 3 jours :

  • Le jour 1 est l'atelier à déployer dans le futur. Les facilitateurs internes participent en tant que participants à part entière
  • Le deuxième jour est une journée d'apprentissage par immersion et par expérience qui comprend une réflexion plus émotionnelle ainsi que des outils et modèles supplémentaires pour approfondir la compréhension et l'engagement personnel. Un plongeon dans le monde I&D !
  • Le troisième jour est une expérience « A vous de jouer » pour pratiquer et recevoir du feedback, avec le soutien d'un guide complet du facilitateur Pluribus décrivant chaque séquence du programme.

N'hésitez pas à nous contactez-nous si vous êtes intéressé par cette approche !

 

NOTRE PEDAGOGIE

La méthodologie d'apprentissage de Pluribus est basée sur un processus orienté vers le mouvement pour aider les participants à développer des idées spécifiques, des compétences et des stratégies globales d'action dans le domaine de l'inclusion et de la diversité et des biais inconscients.

Nos designs sont donc hautement interactifs et expérientiels avec des exercices participatifs, des scénarios de jeux de rôle, des cas de vidéo et des études de cas réalistes. De plus, nous consacrons du temps pour la réflexion individuelle, le partage et les dialogues de groupe.

Les facilitateurs Pluribus ne sont pas des «enseignants» en tant que tels, nous visons plutôt à être des «modèles» d'inclusion et à encourager le dialogue pour explorer et exploiter l'intelligence collective du groupe et soutenir l'apprentissage à travers la richesse de l'expérience partagée.

Dans l'ensemble, nos ateliers se construisent autour de 3 niveaux d'engagement : la tête, le cœur et les mains :
TETE - Comprendre pourquoi la création d'une culture d'inclusion est facteur de performance.
COEUR - S'engager dans les valeurs d'I&D en tant qu'entreprise, et personnellement en tant que leader, manager ou collaborateur/trice.
MAINS - Se mettre en action et prendre des mesures pour intégrer des comportements et des outils inclusifs au quotidien dans l'enterprise.

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Inclusion & diversité

Nos ateliers "Valoriser la diversité par l'inclusion" sont conçus pour aider les organisations, les équipes et les collaborateurs/trices à créer une culture véritablement inclusive.

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Leadership

Nous offrons 3 programmes de leadership :
- Leadership inclusif en action (ILIA)
- Leadership féminin en action (FLIA)
- Coming Into Your Own – Un temps pour soi

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PLURIBUS Mixité

Mixité

Au cours des ateliers Mixité pour les femmes et les hommes, nous voulons créer un environnement inclusif dans lequel chacun peut partager avec authenticité ses idées, ses préoccupations, ses facteurs de succès et ses obstacles.

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PLURIBUS Biais inconscients

Biais inconscients

En tant qu'êtres humains, nous sommes tous intrinsèquement biaisés de par notre environnement et notre éducation.

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PLURIBUS La diversité de nos styles de communication

Communication

Le modèle Insights Discovery est un système basé sur les préférences, fondé sur la psychologie de Carl Jung.

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PLURIBUS Formation de facilitateurs

Formation de facilitateurs

Chez Pluribus, nous voulons encourager la transmission de notre passion et engagement pour les valeurs inclusion et diversité.

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